面对2026年一季度开工延迟与订单集中交付的双重压力，广东华弘活动地板有限公司以安全生产专项整治“春雷行动”为抓手，通过压实责任、精准防控、全员行动，实现首季安全生产“零事故”，为全年高质量发展筑牢根基。目前，企业各生产线满负荷运转，正全力冲刺二季度“保安全、保质量、保交付”目标。
受春节假期推迟导致一季度有效生产时间缩减15%的严峻挑战，我司订单量却环比增长40%。为统筹安全与发展，公司于2月28日迅速启动应急响应机制：一方面，成立由总经理肖海波任组长的专项领导小组，全员签订安全生产责任书，将生产、仓储、运输全链条责任细化至班组，以此筑牢组织保障；另一方面，针对设备高温、危化品管理等8类高风险环节，不仅推行“一环节一预案”动态管理，还紧急增设3套钢地板多点成型点焊机、改造3处通风系统，从技术与流程层面强化风险管控；与此同时，通过开展“安全第一课”专题培训及消防、设备应急实操演练，实现100%参训率，全面提升员工应急能力。最终，截至4月23日，该企业不仅成功实现安全生产零事故，更以超95%的订单交付率完成季度目标，在时间窗口压缩与订单激增的双重挑战下交出了一份亮眼答卷，为制造业应急管理提供了可复制的实践范本。以“全覆盖、零容忍、严执法”为原则，企业开展三大专项整治：设备安全攻坚上，对28台核心设备深度维护，以“零容忍”整改17项隐患，力保设备“零带病”运行；作业环境优化中，严格规范防静电地板堆放，动态监测与即时整改使作业区粉尘浓度降40%，降低职业健康风险；智能监管赋能时，引入AI视觉识别系统24小时监控高危作业，结合“班前5分钟安全警示”构建“技防+人防”全天候屏障。数据显示，一季度企业排查43项隐患并100%整改，应急演练使员工安全操作合格率达98%，优化排产和工艺后生产效率提升12%，安全与发展双丰收。
二季度订单量环比增长60%之际，企业召开誓师大会明确三大攻坚方向：一方面以“高标准”要求实现防静电地板生产全流程安全监控，另一方面通过客户反馈响应机制为数据中心等重点领域定制高稳定性产品，特别对于使用”欧荔“防静电活动地板高端品牌的用户，对品质要求更是细致入微，采用“两班倒”模式优化排产保障国家级项目交付。总经理肖海波强调，将以“春雷行动”为契机，把安全责任落实到每个岗位、以质量竞赛激发创新，全力冲刺二季度产销“双过半”目标。
